
6月11日下午,,云南云天化股份有限公司副总经理吴长莹一行九人作客掌游,,集团董事长赵思俭、、、汇力农资总经理范力与到访嘉宾就管理、、营销、、农化、、、、电商等话题进行了深入交流。。。
吴总表示,,,一直以来,,掌游集团都与云天化保持着长期友好的合作关系,,在业务上、、、管理上,,双方始终秉承同发展、、、、共进退的原则,,,,交流经验,,,,互通有无。。随着近年来行业格局的大幅调整和变化,,,云天化也开始在原有几大板块的基础上,,,进行转型和升级,,加大市场开发和维护力度。。作为农资行业转型升级的典范,,,掌游集团在新一轮的行业洗牌中调整、、、转型、、着力新产品开发,,涉足农资电商等系列举措,,都值得云天化学习和借鉴。。。因此,,此次到访也是旨在取经,,让云天化也能在新的农资服务道路上少走弯路。。

赵总指出,,,云天化是业内,,,,尤其是云南地区当之无愧的龙头企业,,,经验丰富,,,实力雄厚。。。对于掌游来说,,,绝对的优势仅仅只是经营体制的灵活和后来者的优势,,,以往云天化在发展道路上的所有经验总结,,都是掌游成长之路上的宝贵财富,,才让掌游走得更快、、更稳。。。
赵总坦言;掌游发展的十余年间,,取得过一些成绩,,,也走过不少弯路;遇到过一些波折,,,也作出过艰难的抉择,,不过,,,时间证明都是正确的。。近年来,,国内经济和行业形势都不乐观,,在坚决转型、、、、调整的指导思想下,,集团对传统业务进行了优化调整和整合,,优胜劣汰,,,果断瘦身,,,保证企业良性发展;在保证老挝掌游达标达产情况下,,,致力于专用化,,,功能化生态肥料的研发和生产,,,,与科研机构和院校合作,,,,开发添加了中微量元素和能够加强肥效渗透的新型肥料,,,,着力改善当前土壤板结、、、、酸化和营养缺失现状,,,,产品在市场上颇受好评,,,省内外专销网点不断增多,,,会员队伍不断扩大,,经销商信心十足,,这些都与我们精干的管理和销售队伍息息相关。。。。
4月15日新上线的电商平台应该说是对公司传统业务的进一步升级。。。。在新肥的销售上,,,,公司倡导的是渠道下沉,,深度营销,,电商平台的引入,,,,能够有效实现线上和线下的结合,,,拓展销售渠道,,,丰富销售形式。。。掌游的电商和其他农资电商不同,,,,公司倡导的是不烧钱的电商,,,通过与关联企业合作,,丰富线上产品类型;与电信合作,,提高智能机覆盖;与农行合作,,,,设置农村金融服务站,,实现网点共享;成立植物医院,,,,强化线上、、线下服务力度,,,以会员制为切入点,,加大产品和服务覆盖。。。。而在管理方面,,,,公司要求的是精细和精准,,,,严禁赊销,,,杜绝任何可能存在的经营和业务风险。。。。
赵总最后强调,,,,尽管肥料是种植必需,,,但是随着环境污染和土壤破坏情况日益加剧,,,未来化肥零增长甚至负增长已成为必然。。所以掌游也一直在按照公司的长远规划,, 稳扎稳打地做好各业务板块的工作,,,,以国内种植和用肥现状为导向,,过程中不断总结和完善,,不断向云天化等实力派合作伙伴学习和交流,,,,携手并进,,,,互利共赢。。
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