
为及时、、、主动地安排好来年工作,,,,集团行政人力部于12月31日下午组织召开了部门年度工作总结会,,行政、、人事、、后勤岗位全体员工到会。。。。会议主要围绕2014年度本部门工作开展情况及2015年工作安排进行总结和讨论,,赵董事长亲临会场并对行政人力部工作作出重要指示。。

赵总指出,,,,行政人力部2014年度工作较往年有了较大进步和提升,,特别在推行集团创新转型和精益化管理方面起到了引领和带头作用,,带头进行机构和人员调整,,,保证了成效,,同时在人力资源的管理思想方面较以往有了较大转变,,,,行政事务、、、、政策争取方面工作到位,,效果明显,,,,成绩有目共睹。。。。但是成绩越明显,,就说明以前存在的差距就越大,,,,因此,,还需要进一步的提升管理水平和效率。。。
对于行政人力部来年工作,,,赵总要求行政人力部要切实发挥领导机关的喉舌作用,,,从服务部门的角色转变到监督管理部门的定位上来,,,,强化思维和行为的引领,,,积极指导和监督全集团精益化工作的持续开展;切实转变人事工作思路,,人力工作不能只停留在人员招聘上,,,,更要在用人观念、、、录用方法、、考核机制建立等方面下功夫,,,从精益化思路出发,,探索与企业性质相符的用人机制和人事操作技巧,,实现颠覆性的改变;面对新常态的经济大势,,,,行政人力部要对集团寻求新的经济增长点提供建设性的意见和建议,,积极发挥参谋助手作用;作为集团对外的窗口,,行政人力部更要树立和维护集团外部形象,,,,积极争取信息资源。。。赵董事长最后强调,,集团行政人力部要着力转变管理风格,,,加强监督、、、、督察,,强化责任意识,,要管好,,,,更要管细,,管出成效。。
听了赵董事长的讲话,,,,大家倍受鼓舞,,,,一致表示要努力工作,,,,珍惜机会,,发挥才智,,,,共度时艰,,与企业一道共同创造美好未来。。。
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