近日，，，，集团
、、、连锁财务部整合后，，首次召开体系内工作调整会，，会议由集团财务总监杜勇主持，，赵董事长出席会议并作重要指示
。。

    杜总首先就机构合并后，，财务体系调整的总体目标、
、、实施细则、
、组织架构作了详细阐述，
，确定了部门各岗位工作职责及标准，，，为部门成员安排了近期财务工作计划。
。。杜总要求全体财务人员要时刻坚守岗位，，认真履行职能，，，，按照集团精益化管理要求，
，做好对标工作，，，保证工作质量。。

    赵总就财务人员如何树立自身的忠诚度与责任心、、、提高财务数据信息的及时性、、准确性、、做好业务经营活动各环节的精益化管理、、如何管好并用好资金等方面作了具体要求。。。。赵总强调
，，财务部门是公司的重要管理部门，，
，，掌管着集团的账务收支和资金往来，，
，，财务人员的工作性质要求其必须具备极强的忠诚度和责任感，，时刻牢记使命、、、、加强学习
、
、
、践行好财务会计的核算与管控职能
，，，，积极主动参与集团的各项经营管理活动，，，，不断推动集团财务管理更上新台阶。。