7月21日，，，赵董事长主持召开了集团中高层干部周例会，，在听取各公司、、
、、部门负责人的工作汇报后，，，
，赵董事长对当前的工作作了重要强调。。
。他说当前经济形势很不好，
，各行各业都有企业出现了生存危机甚至面临破产，，，农资行业在一定时期内也一定会有企业倒闭。。。。面对这样的形势我们应该怎么做
，，，，他说显然当前不是大投资、、、、大发展的时期，，我们要抓紧进行产业优化、、产业整合
、、、管理精益化，，把现有的业务做好
。。
。。老挝钾盐开发着力进行产能提升、、管理优化、、效率提高，，，，汇力连锁继续努力进行业务模式
、、、、管理模式调整，
，
，打造网络
，
，，为未来发展奠定基础
。。。。管理方面，，，，精益化是方向，
，，
，首先是要做好干部员工的思想工作，
，，，改革是个痛苦的过程，，，，但不改绝对不行，，，他要求全体干部员工要做大量耐心细致的沟通工作，，，
，减少阻力，，
，，稳步推进，，
，从而塑造团队，
，，，使创新、
、转型工作按照既定方向和目标有序推进。。。。最后赵总还要求集团和连锁组织专业团队、、、、专门人员、、分管领导专人负责，
，全面清理赊销欠款，，，，防范资金风险，，
，让有效的资金发挥更大的作用。
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