严肃工作纪律  加强作风建设

    2013年2月17日，，
，集团总部三楼会议室召开了总部中层及以上干部会议
，
，，赵董事长在会上做了重要指示，，要求全集团严肃工作纪律
，，
，，加强作风建设
，
，
，全力推行集团化管控及企业文化建设。。。

    春节假期已经结束，，，“收假”就要“收心”。
。。由于休闲生活与紧张工作之间存在巨大反差，，，，长假往往容易使人产生惰性。。。假期骤停，，，，从休闲状态进入紧张工作，，，，需要有个适应过程，，使人容易产生“节后综合症”。。
。。为此，，各单位要通过召开会议、、
、、学习教育、
、、
、强调纪律、、、严格考勤等形式凝聚员工战斗力，
，
，，以确保节后各项工作顺利进行。
。。集团人力资源部要整肃工作纪律，，，对迟到、、早退、、、缺勤等情况进行清理和整顿，，，，对违反工作纪律的员工要根据制度严格处罚。
。。

    一段时间以来，
，，中央三令五申要切实改进工作作风，，
，厉行勤俭节约。。。。赵董事长在会上宣读了中央发布的《八项规定》和《六项禁令》，，，并结合公司的实际
，，，，指出了集团大吃大喝、、
、、公款消费、、、、铺张浪费等不良现象
。。。浪费花费是不小的
，，
，，其影响却是巨大的。。。
。为此，
，赵董事长要求各产业板块
、、、各公司部室改进工作作风，
，，厉行勤俭节约，，，反对铺张浪费。
。内部接待严禁大吃大喝、
、、、公款娱乐消费。
。。集团财务部、、办公室对业务费严重超标情况进行专项内部审计和总结
，
，，
，并将对各业务板块进行专项审计，，，并进行认真分析研究
，，制度严格的要更严格，
，，，具体的要更具体，，，不适当的要修正，，，，执行不好的要立即改进。。。

    春节前，，，，集团已经下发了《集团管控办法》，
，集团管控的主要目的不是为了管，，，，而是为了更好的提升集团整体运营的效率
，，，增强各经营板块在生产经营过程中的自主性和灵活性，，做到管控有效
，，收放自如。。。。集团战略发展部作为集团管控的主管推动部门
，，，，各公司
、、部室要共同协作推动。
。目前各个产业板块任务非常繁重，，，
，需要加强内控管理和集团管控工作。。
。。企业文化和集团管控是公司完成经营任务的重要保障，，都需要切实加强。。。集团人力资源部要做好今年工作的规划，，，，要举行一系列的活动来推动企业文化建设
，
，各产业板块一定要有领导来分管和主抓企业文化建设，，
，清理有关的规章制度，，让制度传承统一
、、、具体明确，，并加强制度的执行
。。
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