一路芳华，
，，，共耀星辉，
，
       携手前行，，，
，感恩相遇。
。。
       回首2023，
，我们步履不停
，，，硕果累累。。
。
       谋变2024，，我们持恒守韧，，，，向新而行。。。
       为更好的总结过去，
，谋划未来，，，吹响集团奋战2024新号角，，
，，1月21日～23日，，集团2024年度工作部署会议在海花沟大地公园如期举行。。。。
       此次会议以“奋战2024，，持恒守韧，
，
，，向新而行”为主题，，采用专题会议形式，，，，分板块全面总结2023年取得的成绩，，，深入剖析存在的问题和不足，，
，重点通过现场思想碰撞
，，，
，集思广益对2024年目标任务及具体决策措施
、、、、行动方案进行细致讨论，，明确了新一年度的重点工作和主攻方向，
，，成效明显。。。        在最后召开的全员大会上，，集团总裁杜勇充分肯定了2023年度集团在各经营领域取得的成绩和亮点，，，总结了集团范围存在的共性和亟待解决的问题，，，，同时对2024年全集团工作作了全面部署。。要求集团上下新的一年
，，，
，在思想上
，
，，
，要重塑信心、、统一思想、、、
、凝聚共识
、、提升责任心；措施上要做好过紧日子的准备，，持续优化组织结构
、、精简冗员、、
、强贯精益化、、标准化，，，
，开展颠覆性管理革命；行动上要深入开展数据化考核，，对标对表，
，，突出奖惩，
，提升全员执行力。。。。同时，
，
，要向管理要效益，，以“业务指导、、检查考核
、
、、追责问责”为主线，，
，持续深入开展项目监督检查，，，，精细管理，，把管理、、、、管控做深、、、做细、、、
、做实。
。。。        会议最后
，
，集团董事长赵思俭作总结发言
。。。赵董事长深入剖析了当前国际国内复杂的经济形势，，分析了新一年度经济大体走势，，，要求集团上下要牢固树立危机意识和精益化管理意识，，以“销售升、
、费用降、、、成本减
、、
、、效益增”为行动指南
，，，重塑信心、、焕发激情、、调整思路、
、、、精益管理、、、创新发展再出发，，
，
，并对2024年工作作出如下指示：
       彻底转变传统营销思维，，优化体系，，全面达成销售目标。。。。
       坚决重构施工管理思维
，，
，更新管理理念，，
，提升整体效能
。。。。
       牢固树立主人翁和精益管理意识，，建立利益共同体，，
，共创共赢，，双赢成长，
，，，为掌游持续发展储蓄强劲动力。。        集团总部各职能部门
、、各产业板块负责人悉数到会。。。。