节后第一周，
，，为更好地组织规划集团2016年度财务工作目标和方向
，，明确职责，，，提升管理效率，，，18日
，，
，集团财务部组织召开了年度首次财务工作会议
，
，，，包括老挝掌游、、、
、汇力农资、、、汇农新创、、、、恩阳掌游等在内的各板块、、
、、公司财务人员参加了此次会议
。。。
。会议以“总结过去
、、、
、布局现在、、、
、展望未来”为主题，
，在学习集团2015年度工作会议精神基础上
，，总结自身工作经验和教训
，
，
，，明确来年工作计划、、、
、内容。。。
。

  会议指出，，，
，2015年，，，，面对经济新常态，
，集团紧紧围绕“稳健经营、
、、、精益管理、
、
、创新发展”指导思想
，，牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心，
，狠抓经营结构调整
，，提升管理效率，，，强化风险防控，，，，不断从思想
、
、制度和行动上破解生存和发展难题
，
，，做了大量工作，，，，也取得了不俗的成绩。。。。总的来说，
，，过去一年
，，财务部门在集团总体思想引领下，，不断梳理工作流程
，，提升专业技能
，，创新业务模式，，，，成绩值得肯定
，，，，但是仍然存在责任意识不强，，，，问题处理不及时，，，，风险防控不到位等现象
，，，，给集团造成了潜在风险
。。。。

  2016年，，
，
，在更为严峻的经济和行业形势下，，，，财务部门定要坚守集团“管家”职能，，
，，上下保持充分的热情，，，，始终坚守“稳健、、、
、精益
、、、、创新”工作重心，，
，按照集团《强化资金管控》等文件要求，，，全面规范集团财务工作，，，，强化工作技能、、业务水平和效率，，查漏补缺，，不断在管理中创造效益，，把好资金关。
。要转变思想，
，，创新管理模式，，对现有财务制度、、办法和流程进行梳理和完善，
，严格奖惩措施
，，，，改善制度、、
、、措施执行乏力；要着力强化管理者与被管理者的双重考核机制，，，，针对既定措施和办法，，要坚决、
、、、逗硬；坚守红线
，，强化资金管控和风险防范，，加强收支计划管理
，
，，，做好合同审批和结算手续，，加大赊销、、借钱行为整治力度
，，，，做到“勤清理
、、、、勤盘点、、、、勤收款、
、、勤处理、、
、、勤结算”；要严格财务核算工作
，，，，强化审计监察职能
，，重视事前、、、事中审计，，，事后检查总结和完善，，，加强对外沟通
、、
、、衔接；要加大干部员工培训力度，，，做到培训有考察，，，考察有奖惩；抓好团队建设和精益化管理，，，
，着力打造一支有干劲，，，有责任心、、、、事业心的优秀财务团队。。。。

  会议同时强调，，财务部门作为集团风险防控的重要环节，，一定要严格按照集团相关规章制度办事，，要坚持原则
，，，敬业、、尽责，
，凡事多思考
，，，多总结，，，工作要精细、、精准、、
、及时、
、、高效
，，，，做到责任范围内敢管理、、、会管理
、、、勤管理，，，更要精于管理，，，才能真正将制度执行到位，，，才能最大限度地把好集团资金关，，防范风险。。

  集团副总裁杜勇主持会议，，集团董事长赵思俭
、
、汇力农资总经理陈洪伟出席会议。。。